为当真贯彻落实集团及公司第三季度经营分析会心灵，确保整年出产经营指标工作圆满实现，11月5日，orange橘子平台组织召开经营班子扩大会议暨“奋战四时度决胜整年度”活动带头部署会，公司总经理贺燕峰同道主持会议，总部职能部门掌管人及以上治理人员、、
、各事业部总经理及财政总监参与会议。。

会上，首先由公司经营总监崔先富同道宣贯集团公司“奋战四时度 决胜整年度”文件心灵和活动要求，与会人员对本次活动领导思想、、
、重要工作及工作要求进行了重点学习。。

结合集团整体工作要求和部署，公司打算财政部、、
、经营治理部及各事业部先后对前三季度工作进行了系统梳理总结。。结合各单元出产经营情况，公司辅导班子携带与会人员对照年度工作指标“提亮点、、
、找不及、、
、寻差距、、
、定措施”，对四时度工作推动和整年度业绩实现进行了深刻互换和全面部署，确保四时度各项工作抓深、、
、抓细、、
、抓到位。。

会议指出，四时度是整年扫尾、、
、实现指标的决战季，也是提质增效、、
、深入鼎新的突破季，更是经营来年、、
、厚积薄发的关键季。。各单元要深刻分析研判局势，防患未然，镇定应对，牢牢把握工作自动权，做到思想上再统一，行动上再部署，确保四时度“指标不变、、
、工作不减、、
、劲头不松”，切实打赢年度经营指标这场“攻坚战”。。

会议强调，各单元要贯彻落实集团公司“十四五”战术规划，对标对表集团公司2021年度“八个重点、、
、八个凸起”总体要求，狠抓第三季度经营分析会心灵落实落地，铆足劲头、、
、奋力攻坚，乘势而上、、
、求实创新，只争朝夕、、
、寸土不让，把党史学习教育引发出来的激情和劲头转化为攻坚克难、、
、干事创业的现尝试动，全力以赴确保年度经营指标工作圆满实现。。