切换“奋斗模式”！！orange橘子平台召开新年复工复产专题会议
颁布日期：2026-02-26 浏览次数：975
春启新程，，万象更新。。 。为深刻贯彻落实集团公司复工复产工作部署，，迅速疏导整个干部职工淡化节日氛围、、、收拢思想精力，，切实从“假期模式”安稳切换至“工作模式”，，确保新年各项工作开好局、、、起好步，，实现一季度工作“开门红”。。 。新年第一周，，公司召开复工复产“收心”专题会议，，全面部署节后复工复产各项重点工作。。 。公司总经理程群主持会议，，各经营层辅导、、、职能部室掌管人、、、二级经营单元掌管人参与会议。。 。
会议强调，，新年新起点、、、新使命、、、新作为。。 。春节假期的休整，，是为了以更饱满的状态奔赴新征程。。 。当前，，正值一季度攻坚冲刺的关键时期，，更是奠定整年发展基础的黄金窗口，，容不得丝毫懈怠、、、半点松劲。。 。整个干部职工要切实提高政治站位，，强化责任担任，，当好“收心”排头兵，，带头调整工作状态、、、凝聚工作合力，，迅速把思想和精力集中到公司各项重点工作上来，，做到人在岗、、、心在位、、、责在肩，，以“开局就是决战、、、起步就是冲刺”的高昂姿势，，全力以赴投入到复工复产各项工作中。。 。
针对下一步复工复产及整年重点工作，，会议明确三点要求：
整个干部职工要坚定摒弃“节后松口气”的懈怠思想，，迅速拧紧工作“发条”，，严格遵守公司各项规章制度，，规范工作秩序，，以饱满的工作周到、、、求实的工作风格，，扎实推动各项工作落地见效，，确保各项工作无缝衔接、、、高效推动。。 。
各职能部室、、、二级经营单元要对照公司年度总体发展指标，，迅速梳理节后工作重点，，细化工作清单、、、明确责任分工、、、划按功夫节点，，尝试清单化治理、、、销号式推动，，重点抓好复工复产衔接、、、安全出产排查、、、主题业务拓展、、、项目推动落实等关键工作，，确保各项工作有序发展、、、获得实效。。 。
要以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，，扎实发展复工复产前安全隐患拉网式排查整治，，重点排查设备运行、、、作业规范、、、人员状态等关键环节，，坚定杜绝设备“带病运行”、、、人员不适岗上岗等问题；；；同时层层压实安全出产责任，，强化协同联动，，形成高低同心、、、齐抓共管的安全工作格局，，为公司高质量发展筑牢安全樊篱。。 。
会上，，各经营层辅导结合分管工作，，别离就节后复工复产推动、、、部门协同联动、、、指标工作拆解、、、行列建设等工作作出具体部署，，明确了工作尺度和功夫要求。。 。各职能部室掌管人、、、二级经营单元掌管人结合近期工作发展，，顺次作汇报讲话，，纷纷暗示将坚定贯彻落实会议心灵，，切实提高政治站位、、、强化责任担任，，迅速收心归位、、、自动履职尽责，，把会议要求转化为具体工作行动，，全力以赴抓好本部门、、、本单元复工复产各项工作，，坚定实现年度各项指标工作，，为公司高质量发展贡献力量。。 。
