调研中，
，程群对界首国祯公司在项目运营治理方面获得的功效赐与注定，
，并结合公司发展示实与项目推动需要，
，对下一步工作提出明确要求：：：一是要强化党建引领作用，
，深入党业融合发展，
，严格依照集团统一部署，
，扎实做好党的二十届四中全会心灵的学习贯彻工作，
，切实将理论学习成就转化为公司发展动力。。。二是要聚焦项目建设遗留问题，
，加快推动工程质量整改，
，同步提速项目审计结算过程，
，确保各项工作闭环落实。。。三是要采取多元化行动提升回款效能，
，皖北区域公司需强化协同帮扶，
，助力界首国祯公司推动应收账款清收。。。四是要以降本增效为主题指标，
，细化成本管控措施，
，优化经营治理流程，
，持续提升公司经营效益与主题竞争力。。。五是要聚焦流域治理主题工作，
，构建“措施具体、、部门亮眼、、功效显著”的流域运维模式，
，全力打造流域治理示范工程。。。六是要自动深耕本地及周边市场，
，精准网络行业需要信息，
，积极对接优质项目资源，
，推动业务规模与质量双提升。。。七是要全面提升性质安全治理水平，
，针对河道盛开式治理特点，
，创新安全监管思路与防控措施，
，坚定守住安全环保底线。。。

       皖北区域公司经营班子参与调研。。。